Die „Revolution vor den Regalen“ hat begonnen.
Was der Markt jetzt braucht, ist ein leistungsfähiges Management-Tool, das
a) die nahezu grenzenlosen Möglichkeiten von Digital Signage sicher und zuverlässig
umsetzen kann und
b) den komplexen Anforderungen an Sicherheit und Zuverlässigkeit gerecht wird.
Dieses Management-Tool ist VIDERO Digital Signage.
Es bietet individuelle Lösungen für Unternehmen jeder Größe - komplett von der Steuerung bis zum Bildschirm-Arrangement.
Die Investition in VIDERO Digital Signage rechnet sich für jedes Handelsunternehmen:
VIDERO Digital Signage ist auch für die Werbebranche interessant, wenn sie entsprechende Einheiten selbst zu vermarkten gedenkt.
Ist das System erst einmal installiert, kann es redaktionell als „Sendeplatz“ angeboten werden. Eventbezogene Kooperationen und Marktkampagnen erhalten neue Möglichkeiten, die z.B. über Broker vertrieben werden können.
Ein Kaufhaus im Zufahrtsbereich eines Fußballstadions kann beispielsweise seine Displays während der An- und Abfahrtzeiten der Fans auf entsprechende Artikel umstellen oder an Dritte weitervermarkten, ein Hauptbahnhof morgens auf Frühstücksartikel hinweisen und abends die Feierabendindustrie empfehlen – Mittwochs ein Sportevent, Samstags einen Kinohit oder eine Theateraufführung.
VIDERO Digital Signage ist für jede Ladengröße geeignet. Bereits eine Bildschirmeinheit - auf Stelen, als Mono- oder Multiarrangement entsprechend positioniert - ist ein unübersehbarer Blickfang.
Filialübergreifend synchronisierte Screen Walls, Shop Guides und/oder Regal-Headunits - von einer Werbezentrale bzw. einem Werbepartner beschickt (und vom örtlichen Filialleiter ggfs. noch zusätzlich angepasst) stellen die höchste „Inhouse-Stufe“ dar. Eine zusätzliche Vernetzung mit Bildschirmen auf öffentlichen Plätzen ist ebenfalls denkbar.
Als infrastrukturelle Voraussetzungen benötigt man lediglich ein Strom- sowie ein Netzwerkanschluss oder Alternativ eine GPRS-, Edge- oder UMTS-Anbindung für den Datentransfer.
Marktpotenzial
Eine Einschätzung des Marktpotenzials ist anhand der Anzahl der Filialen sowie an der prognostizierten Entwicklung der Verkaufsfläche bis zum Jahr 2010 möglich. Es gibt in Deutschland ca. 266.000 Filialen mit einer durchschnittlichen Größe von 443 qm je Filiale. Bis zum Jahr 2010 wird mit einem Anstieg der Verkaufsfläche von 118 Mio. qm beispielsweise im Jahr 2007 auf 125 Mio. qm im Jahr 2010 gerechnet. (Quelle HDE, HGZ93, Metro, HDE-Prognose)
Das Marktpotenzial umfasst damit jede denkbare Verkaufsflächengröße an jedem denkbaren Ort.
